百视通成NBA官方伙伴，完成万场直播后将全面启动NBA+？

百视通是NBA的官方合作方，作为这种合作关系的一部分，公司有责任对NBA进行充分的利用，否则，不仅消费者不会满意，NBA方面也可能不同意这种做法，史支焱副总裁在回答第一财经记者提问时这样说。

最近，百视通成功进行了首万场NBA直播，该公司对NBA这类知名品牌内容的拓展将迈入新台阶。史支焱称：接下来的万场NBA直播，百视通不仅限于进行节目传递和销售业务，会全面推行NBA+计划，致力于成为NBA这个品牌的专业管理者。秉持互通互惠的态度，把零售，进修，娱乐，观光等篮球行业内的合作方引到百视通的平台上来，线上和线下结合，让顾客感受更好，让公司接触客户，达成价值提升。

百视通构思NBA+这一方案，源于娱乐行业加速整合360雨燕直播吧，公司察觉到自己不能仅作为电视节目制作和播放渠道，而要适应市场动向，深度开发IP的价值。2016年，东方明珠推行娱乐+策略，用户经营战略，要求快速强化IP+泛娱乐运作升级。百视通计划从IPTV转型为TV IP，并选择以NBA作为IP运营的起点。希望在在IP产品运营方面，再创一个“百视通模式”。

开地方台直播NBA先河

早在1996-97赛季，上海东方电视台便率先在全国播放NBA赛事，让球迷得以观赏乔丹、奥拉朱旺等球星的比赛。

然而，常规的电视传播，时段最为难得，每日仅能观赏一次，已然不易。在此情形下，上海广播电视台属下的广电网络新媒体平台百视通，为热衷者开辟了崭新的平台。

百视通是新媒体领域的开拓者，2009年建立了专属频道，提供了灵活的观看选择，包括按需点播，随时回放，以及快速浏览功能，这一创新将电视体育转播带入新阶段，促进了新媒体付费模式的形成，当时被称为“百视通模式”。

技术媒体渠道革新之后，百视通开始尝试在NBA这个品牌上运用新方法，比如举办了全球首次NBA 3D高清IPTV现场转播，同时在百视通IPTV、机顶盒、百视通官方手机软件、智能电视、数字电视以及游戏设备XBOX上都能观看NBA赛事。

百视通当前对既有运营方式感到不满足，期望能更全面地挖掘NBA的潜力。网络端我们拥有将近一亿客户，地面则有遍布全国的二十七处机构，以往是形式上的结合，为何不能促成实质性的互动呢？国内潜在的文化产品购买力高达四点七万亿元，实际交易额仅为一万亿元。市场空间广阔，为何不积极拓展呢？史支焱这样表示。

启动NBA+ 做IP运营者

传统电视机构仅负责节目制作和传播途径，我们期望承担更广泛的角色，致力于打造一个知识产权的管理者。

史支焱表明，针对NBA这项业务，百视通并不满足于仅仅进行内容播放和订阅服务，计划全面开展NBA+计划，致力于成为NBA这一知识产权的运营权威。秉持着合作共赢的理念，会将购物，培训，游戏，旅游等篮球产业相关领域的合作方引入百视通的平台，线上与线下相互连接，提升用户的使用感受，帮助商家接触消费者，达成价值提升的连接。

首席运营官钱军对这种做法表示赞同，他向媒体表示：市场环境的转变促使我们必须调整策略，同时也要满足客户的要求，否则客户可能会选择离开。

实际情况是，很多传统产业正在经历变革，广播电视领域也遭遇了类似的局面。史支焱表示，百视通的变革重点在于知识产权的上下游拓展。以广受欢迎的迪士尼公司为例。2015年，迪士尼的整体营收折合为3458亿元人民币，其中电视业务贡献了43%的收入，主题公园占31%，电影票房占17%，影视衍生品的销售额为10%。相对而言，广电虽然坐拥海量资源，但尚未充分盘活电视知识产权的价值，百视通作为从互联网电视业务发展起来的企业，今后将重点聚焦电视知识产权，致力于在内容层面进行深度挖掘与广泛延伸，百视通已经连续直播八年NBA赛事，现在正逐步开展NBA相关衍生商品的营销，NBA主题旅游项目，NBA娱乐活动，以及NBA游戏产品等多元化业务。

传统电视行业谋求进步，首要任务是离开直播间，打破电视行业的局限。

十多年前，上海电视台准确把握了未来科技发展的走向。因此，它逐步设立了百视通IPTV、数字互动电视SITV，东方宽频网络视频、东方龙手机电视等一系列新媒体机构。这些举措联合后续的风行网等资本活动，奠定了上海电视台广电新媒体的基础。如今，这四家企业的工作全面移交东方明珠股份公司新媒体百视通品牌管理，达成了平台层面的深度整合。我们称其为全方位渠道规划、所有业务类型整合。

史支焱认为，接下来需要离开电视台，打破仅限于视频的局限。如果只是简单地把新闻和影视剧放到新地方，那不过是换个地方继续观众被动接受的模式，这种价值很快就会达到极限，这样就不能称之为“视听产业”。百视通也是经过长期尝试，才认识到这个道理。

打破狭隘的屏幕壁垒，就是要迈入“宏”规模阶段，接纳宏视频、宏娱乐、宏文化、宏传媒、宏数据、宏营销，全身心投入这个宏产业领域。这代表更广阔的发展机遇。所以，对于NBA这类卓越的知识产权，我们应当以经营知识产权的观念来推动，整合多元行业，深度挖掘其内在价值。史支焱这样强调。